箭牌卫浴方春联手SOHO中国捐建100所资源

箭牌卫浴方春：联手SOHO中国 捐建100所学校卫生间

【中国卫浴】近日，由箭牌卫浴捐建的15所小学旱厕卫生间在甘肃天水地区落成，作为箭牌卫浴与SOHO中国基金会联手进行慈善合作的一个前期工程，据悉，整个工程计划在甘肃贫困地区捐建100所学校卫浴间，全部采用旱厕设备，在节约用水的同时保证卫生间的干净卫生。旱厕产品是箭牌卫浴针对干旱缺水地区专门进行研发的，此次是首次运用在甘肃天水地区的小学。就与SOHO中国基金会的合作以及旱厕产品等问题，箭牌卫浴事业部总经理方春接受了媒体的采访。　　【】：方总您好！首先请您给我们介绍一下这次跟SOHO中国基金会合作的项目。　　【方春】：SOHO中国基金会一直在甘肃天水做一个儿童的工程，今年开始启动这项工程，整个工程计划准备在甘肃贫困地区捐建100所学校的卫浴间。现在很多地方都在捐建学校，学校的教室建的比较好。但是潘石屹先生来到这个学校察看时，发现他们的卫浴间非常简陋，非常的不安全，有的甚至有部分是坍塌的，而且不卫生。潘石屹看到那个情况以后，他记在了心里。他想把组建100所卫浴间的工程纳入到这个工程里面，作为其中很重要的部分。他希望有一个好的中国卫浴品牌，能跟他一起来尽这个义务。他有这个想法，但是没有人配合他来完成。今年7月份在沈阳的一个房地产论坛上，我们公司的谢总刚好碰到潘石屹。听了潘石屹这样的想法，我们箭牌就表示接受这个组建100所卫浴间的工作。箭牌是中国卫浴行业的领导品牌，有也有义务对贫困地区的孩子尽一份，因此，谢总很快就跟潘石屹先生达成了共识，正式加入SOHO中国基金会。而箭牌卫浴也成为了SOHO中国基金会的其中一员，共同去打造儿童美德的工程。其中卫浴间的部分是箭牌来赞助的。　　旱厕卫浴间在无水的地区也能享受洁净的卫浴生活　　这次在天水是15所学校的卫浴间，我们后期会达到100所，包括学校卫生间的改造。甘肃天水是缺水的地方，虽然以前我们也曾经捐献过有水的马桶给他们用，但是由于缺水，加上当地水压不足，用的情况并不好。所以说这次我们提出来要开发一个旱厕，不用水也比较卫生的马桶，不用水冲洗的蹲便器。一开始我们就查询了很多资料，较后是在瑞典发现了有这样的产品。于是我们从瑞典引进这样的一个图纸，然后由箭牌制造出目前中国较早的的旱厕产品。在传统蹲便器的基础上加了一个封闭盖，使用完以后可以封闭，这样比较卫生。整个卫生间我们做卫浴这一块，由SOHO联系一个沼气技术部门合力打造。整个卫生间能够做到从使用，到粪便收集产生沼气，然后沼气产生能量，能量又输送回教室使用这样的循广镓光电成为晶元光电的子公司环过程。　　这15所学校的焊厕卫生间做好以后，也得到了当地政府极力的肯定，对我们旱厕都倍加赞赏。因为他们那边缺水，传统的座便器无法使用，旱厕在无水的情况下节约大量的能源、水资源，也能够让学生享用比较卫生的卫浴生活。我觉得箭牌能够提高这些农村贫困地区孩子的卫浴生活，对我们来说也是一件非常值得高兴的事，是一件非常有利的事情。　　【】：我们和SOHO中国基金会的合作是持续的，还是就是阶段性呢？　　【方春】：是持续的。我们计划是100所学校卫生间的改造，现在才做到15所，下面还有很多个需要继续做下去。而且通过做这个，我们也希望开发出来的旱厕产品能够成为中国较新的，在一些缺水的、无水的地区得到广泛应用的产品。不仅要让儿童享受到这种生活品质，也要让农村一些家庭也能够使用上这种旱厕，在无水条件下也能够享受洁净的卫浴生活。　　【】：使用者使用之后的反馈怎么样？有哪些地方需要继续改进？　　【方春】：如何把产生的粪便再变成沼气，就是变成一种燃料，再变成热量输回到教室，给教室提供采暖，改善学生的学习环境，这个是后期整个工程需要做的事情。　　【】：这个产品就是专门针对这15所学校所开发的，还是之前就有这样的一个想法呢？　　【方春】：这是专门针对15所学校开发出来的，是专门针对无水的地区开发的这个产品，是无水使用的便器。　　【】：你刚才也讲到这种学校使用这个旱厕产品，但是排便物是需要用沼气系统转化成能量的，如果普通家庭使用的话是否也可以转化呢？　　【方春】：现在农村很多家庭应用沼气系统已经很成熟了，学校里面还没有得到应用而已。这个是属于在农村的一些推广，跟现有的沼气系统可以结合在一起使用。　　【】：您刚才说指100所学校建设，是只是在甘肃地区还是在其它地方也做？　　【方春】：先从甘肃地区开始，但我们并不局限在甘肃。甘肃做好了之后，可能会向宁夏、西藏、新疆等无水的地区去发展。我觉得在这些无水地区生活的这些老百姓，更需要得到我们品牌的关爱，更需要得到全国人民的关爱。箭牌能够跟SOHO一起来做这么一个有意义的工程，我觉得是一件非常有价值的事情。　　一个领导品牌还要考虑到尽社会的　　【】：我觉得话题还是要回到箭牌对这件事情的公益活动的性质上。现在有一种说法，参与社会公益活动是企业和个人的一种时尚，已经把它提高到这样的层面，从你这边来理解，我们企业参与这种社会公益活动意义在哪里呢？　　【方春】：我觉得作为一个领导品牌，做到一定程度，一个品牌一个企业不仅仅考虑到企业的发展，还要考虑到有义务、有去推动社会的发展，尽社会的。所以对于这样的一些公益活动来讲，就是箭牌尽到这种社会的表现，也体现了我们品牌的价值。我们做这项公益活动虽然花了不少人力、物力和资金，但是我认为这是一件有意义的事情，是做善事。我相信做了这样的事情以后，会有更多的消费者喜爱箭牌卫浴，喜爱箭牌瓷砖，喜爱箭牌这个品牌。因为这个品牌里面涵盖了一种爱，对社会的关爱，对普罗大众的关爱，我相信这样的品牌消费者会更加热爱。　　【】：现在是在学校的建设，会不会做其它领域的公益活动？　　【方春】：我们箭牌这几年都做了一些公益活动，07年的雪灾，我们对韶关地区也捐献了一批卫浴产品，包括这次汶川地震也捐献了不少卫浴产品和资金。作为一个领导品牌，这些东西都需要长期去做的，不是说偶尔做一次而已。我觉得企业对社会的是一项长久工程，一项义务。作为箭牌卫浴也好，箭牌瓷砖也好，随着企业的发展，像此类的公益活动我们还会做的更多。这次汶川有3000多套精装修楼盘，相当于我们以非常低的、贴补的、亏损的价格去援建这样的工程。　　【】：您在这次益捐活动当中，有什么样的体会？　　【方春】：我个人对能参与这样的活动感到非常高兴。当看到那些孩子那么欢天喜地的时候，对我个人来讲也是一种幸福，也为我们这个品牌感到自豪。做这样的事情确实让那些孩子享受到一种快乐，其实就是我较大的感受。感受到中国有很多贫困地区的孩子，确确实实的需要我们给予更多的关爱。其实我们做的还不够，我们还需要做更多的东西，更多的事情，让更多的孩子能够享受到箭牌带来的关怀。　　【】：我们这次前期10多所学校卫生间，大概一共捐赠了多少套产品？　　【方春】：旱厕是290套，包括整个厕所用的瓷砖、卫浴龙头，价值上百万。　　【】：您刚才也讲到，一个企业的成功需要很长时间的努力，其实作为成功的企业肯定会经历品牌的建设阶段、比较阶段和成熟阶段，每个阶段可能会有不同的推广方式。对于箭牌参与此次的社会公益活动，是否意味着箭牌品牌已经在慢慢走向成熟，是否意味着我们可能会更多的关注品牌社会形象的定位呢？　　【方春】：现在箭牌卫浴在中国已经成为领导的品牌，但实际上我们在整个世界来讲还有很多不足的地方，所以我们需要不断提高品牌的高度，提升品牌的价值。其实有很多东西需要做，很多事情需要做，包括提升产品的品质，提高我们的服务档次，包括提高我们的社会，增加品牌的内涵。这是多方面的，所以这是一个系统的事情，系统的工程。提升品牌也是一个系统的工程。做这种公益性的活动，也是提升品牌过程当中必不可少的一个环节。　　【】：刚才听你说箭牌做了很多不同形式的慈善活动，很多企业也会从事慈善活动，形式很多样化。我想知道箭牌在选择的慈善项目的时候，您觉得什么样的慈善才是真正意义上帮助他们？　　【方春】：慈善应该不分事情上的大小，真正选择了之后能够把这个事情做好，而且让服务的对象能够真真切切感受到你给他们带来的关爱，这就足够了。我们箭牌做这个活动也没想在这方面获得多少名气，也没想获得多少利益。我考虑的是，做这个活动本身是一种奉献。我觉得奉献是不考虑大小的，有了奉献精神以后，做这个事情就更加有意义。　　而且我认为这个事情是一个长期的事情。针对我们品牌的能力，我们能做到哪个程度就尽我们能力做到哪个程度。我们也不需要跟谁比较，看谁捐的钱多。钱多钱少不重要，关键是要有这颗爱心。当你的品牌有爱心之后，有更加丰富的价值内涵，如何使这个品牌基业常青的一种内在的积累，这才是我们所需要的。　　【】：针对这个旱厕还会继续做一些技术上的改进吗？　　【方春】：会。旱厕无水的主要是这种，可能在这个基础上还会健全旱厕。未来在这个的基础上在大便出口的位置增加一个底板，当你打开盖子的时候，把气体溢出来，当你方便的时候，这个盖子是自然打开的。平时就像很有弹性的帆板一样，大便在那上面的时候，就会漏下去，当你使用完了之后就自动复位。当然这也是需要改进的。目前来讲这种旱厕是比较好的技术，这款产品不是我们箭牌设计的，这是瑞典在世界上的一个专利产品。我们通过一定的关系把这个专利拉过来，使中国的老百姓在无水的地区也能享受到更有品质的卫浴生活。　　箭牌提供的是一种品质卫浴的生活知识，是一种地位，是一种生活方式　　【】：箭牌倡导人文卫浴，您能不能跟我们阐述一下人文卫浴的概念，在生产中怎么样渗透？　　【方春】：箭牌人文卫浴就是深刻不断的挖掘消费者的需求，把这种需求通过一种人性化的设计和制造，引进优质高性价比的产品满足消费者的需求，并且通过这些服务使他感到物超所值，设计更加强调人性化，产品的本身到服务更加强调人性化。其实箭牌卫浴卖给消费者的不是简单的卫浴产品，更多是提供的一种品质卫浴的生活知识，是一种地位，是一种生活方式。消费者感到箭牌除了产品以外还有更多的附加价值。　　实际上现在推出这款瓷砖之后，我们卖的是空间的整体解决方案，卖的是一种全程无忧的、保姆式的服务。消费者在购买箭牌产品的过程中，享受一种全程较真的服务，体现尊贵的地位，卖的不仅仅是产品，更多的是品牌价值的一种表现。　　【】：刚才讲到慈善更多是一种爱心的体现，当然捐献就像做慈善，也不能成为企业的负担，作为企业慈善的营销模式，寻求社会性和经济性的结合点，箭牌如何理解慈善营销？　　【方春】：目前我们箭牌做慈善的东西根本没打算会带来什么经济上的利益，但是这一定会对我的品牌带来提升，相信品牌提升在其他方面也会得到一些回报，这是我们所考虑大多数的交流电源仅能提供75%的能效比事情。现在对这些儿童做有意义的事情，相信更多的消费者也会因此更多的喜爱箭牌的产品，卫浴市场中出现更多忠诚于箭牌的顾客。可能是做这些公益事业以后，后期会带来一些的效益，但是不是为了这些去做这个事情，而是为了爱心做这个事情。　　【】：为什么会选择和SOHO中国基金合作？　　【方春】：因为他们儿童美德工程，本来也是一个有意义的公益活动，他们有这个困难，有这个需求，恰好我们能满足他的需求，解决这个困难，共同做这个有意义的事情，何乐而不为。　　【】：工程的具体时间？　　【方春】：具体时间是两到三年，根据我们的能力去做。我们是和SOHO中国基金一起做的，是按他的计划形势，由他们主导的。房子建到哪，我们的卫浴就配套到哪。　　【】：谢谢方总。