[p]随着全球经济的持续发展和市场竞争的越来越激烈

随着全球经济的持续发展和市场竞争的越来越激烈，越来越多的企业采用了ISO质量管理体系，或者是其他的质量控制手段，比如军方就有自己的质量控制体系，但不管采用何种体系，都只有一个目的，那就是通过质量控制手段，提高企业的竞争力。可以说，质量管理体系对企业的重要性已经越来越凸现了。

ISO系列标准强调的是“文件化的质量管理体系”，也就是说，通过文件化的质量管理体系来进行质量的控制。对于制造业的企业来说，文档管理是PDM最核心的功能，而作为质量体系最终的体现形式——系列化的文档，当然也可以甚至说应该纳入PDM的管理范畴。可是，就目前市面上的PDM系统而言，对质量文档的管理是苍白无力的，基本上只起到了一个仓库的作用，其管理功能远不如对CAD文档、CAPP卡片的管理功能强大！而就目前的发展趋势来看，质量管理文档基本上已经能和CAD文档平起平坐了，其重要性大有超过CAPP卡片的趋势（也可以说是随着制造技术的不断进步，CAPP的重要性已经在逐步减弱）。因此，PDM系统完全有必要将质量文档作为一种特殊的文档进行管理，最起码需要做到对其内容的自动提取。

目前市面上已经有了很多的质量管理系统，其中不乏有很多优秀的产品，他们完全能够满足企业质量控制的各种需求。可能会有人会问，既然质量管理体系有专门的系统，那还有什么必要和PDM关联在一起呢？

通常情况下，任何企业都是以盈利为目的的，其手段当然会包括提高工作效率，降低成本等。

一、成本的降低，最少可以降低采购成本和培训成本。我们可以将企业信息化当作整机，PDM系统和质量管理系统当作它的两个零部件（当然还有其他零部今后当当还将进一步增加SNS功能、书签功能等创新应用件），我想，买整机比先买零部件然后再组装的道理谁都明白。至不过于培训成本的降低，也非常明显，让企业员工学会两个系统的使用肯定比学会一个稍微复杂一点（相对其中的一个系统而言）的系统所花的成本高，可以理解为2×4 > 2＋4。

二、工作效率的提高。这个是不言而喻的，一个系统就能够完成的工作，如果分到两个系统中去做，其效率当然是降低了。而且，这两个系统均具有文档管理的功能，有时候一个相同的文档两边都得有，两边都得入库不说，稍微一不小心还会造成两边版本不一致的问题。当然，版本不一致的事情可以通过集成来解决，但这无形中又增加了成本。

总之，随着质量管理文档对企业重要性的逐步提高，在PDM系统中增强对质量文档管理的功能已经是呼之欲出的事情了，相信在不久的将来，这些功能就会出现在PDM之中。