改欧姆龙中国总裁我不认为中国制造在萎缩

11月7日，第十七届中国国际工业博览会在上海落幕。作为《》国家战略实施元年的首届工博会， 智能制造 成为核心焦点。

在向智能制造迈进的过程中，不少中国企业都抢攻市场，据国际联盟（IFR）统计数据，2014年，全球工业机器人销量同比增长高达26%，其中中国已经成为了工业机器人第一大市场。

然而机器人换人，就能实现中国的智能制造吗？根据中小企业划型标准和第二次经济普查数据测算，目前中小微企业占全国企业总数的99.7%，大部分依然是劳动密集型企业，单纯的机器人换人，还需克服知识型生产人才培养以及完全自动化带来的高成本等挑战。

如何寻找一条适合中国的智能制造之路？本报日前专访了欧姆龙自动化（中国）公司董事长兼总裁大场合志先生。作为全球知名自动化控制及电子设备制造商，欧姆龙在 智能制造 方面可谓拥有双重身份：一方面它是制造业提升自动化、信息化的供应商，另一方面，它本身也是制造业，也有面临不断探索智能化生产的需求。

从欧姆龙自身的经验看，所谓智能化并不完全是实现最高度的信息化或者自动化，而是根据不同的行业以及行业分工的特征，寻找到这个行业所最适合、最匹配的做法。

此外，欧姆龙认为，目前中国工厂的智能化大都还停留在提升生产管理能力，与信息化、大数据相结合、强化生产线的可视化，从而提升生产品质和效能方面。

中国工厂智能化大都停留在可视化层面

：刚刚结束的上海工博会上， 中国制造2025 是最热门的话题，您怎么理解中国这一行动计划？

大场合志：中国制造2025，其实就是要提升中国制造企业的生产能力和附加价值。以前，中国的制造业是以劳动密集型的生产为主，制造低技术含量、低附加值的产品，靠流水线作业赚取利润。随着人口红利下降，能不能还让儿子在学校上课这种模式已难以为继。而现在高速增长的制造行业，电子消费产品、智能设备、汽车、健康等，无不是高附加值、高技术含量的行业。我理解，实现制造业的可持续发展，是 中国制造2025 的目标，也是中国制造业的唯一出路。

提高中国制造的自主化能力，也是这一计划的重要目标。举个简单的例子，比如智能，绝大多数零件是中国生产的“阅读中，但我们都知道其中的核心部件、半导体则都是进口的。中国目前每年进口的半导体的金额，已与原油进口相当。我个人认为，技术方面的创新和探索，也是制造业升级转型的关键所在。

：精细化制造、定制化是不是就是所谓的智能制造？中国工厂需要全面提升生产线智能制造水平，使用机器换人？

大场合志：我认为 智能化 这个词包含了许多层意思。从生产设备方面来看，利用自动化技术，提升生产的效率与品质，减少生产中的不必要资源与能源浪费，这是非常有必要的。但智能化并非是要把所有生产线上的东西都换成自动化的，全面取代人手。