着力构建都市型现代农业产业体系。
时间:2021-12-18 04:07:35 来源:望德堂环保厂家 浏览量:2
着力构建都市型现代农业产业体系。 鼓励水乡经济区“10镇1港”通过加强环保、节能、税收监管以及购买产能等多种方式 上栗县:凝心聚力夯基础 贴心服务增实效
近年来,上栗县聚焦第一书记作用发挥,把选派第一书记作为建强基层组织、推动脱贫攻坚、为民办事服务、提升治理水平的一项重要举措,不断完善第一书记管理服务,做到管理有依据、工作有重点、服务有保障、确保第一书记人在岗、心在村、想干事、干实事,全县155名第一书记扎根一线争做“群众贴心人”。
点面结合,精准选派全覆盖
上栗县共有19个省级贫困村和15个软弱涣散村,在省市委选派11人的基础上,该县坚持因村选人、人岗相适、一对一精准选派的原则,重点采取“党群部门干部联弱村、经济部门干部联穷村、政法部门干部联乱村、涉农部门干部联专业村”的方式,点对点选派选优配强了19名驻村第一书记。如东源乡楼下村通过招商引资,引进了投资近亿元的溪谷创意生态园项目,为增进项目对接,县委优先选派县农机局局长黄勇担任该村第一书记。桐木镇小埠村地处赣湘边界区,涉法涉诉纠纷较多,县委选派具有乡镇工作经验的县法制办副主任李希华担任第一书记。同时,该县结合“群众贴心人”活动,选派了121名群众贴心人回到出生地(居住地)或是挂点联系所在村担任第一书记,在全市非贫困县(区)中率先实现了行政村第一书记全覆盖。如赤山镇幕冲村第一书记黄萍江,短短3个月时间里
,就与外出务工党员一起创办了合作社带动村民致富,鼓足了187户入股村民的“钱袋子”,举办了赣西地区最大规模的音乐灯光秀,被《新华每日电讯》报道,被《江西》整版推荐。
一人一档,全程纪实强管理
上栗县积极应用行动学习法,找准关键点和突破口,率先成立了县乡两级驻村第一书记管理服务中心,以“一人一档”建档管理作为总抓手,推行“一档两定三制”管理机制。“一档”即建立驻村第一书记全程纪实档案,将全县155名驻村第一书记全部纳入建档管理,并对驻村第一书记档案半年汇总、年终总评,作为年度考核、选拔任用、激励表彰的重要依据。“两定”即定职责、定人员。结合驻第一书记工作职责,编印了《上栗县驻村第一书记工作指导手册》,实行规范化管理,分别明确第一书记管理服务中心、驻村第一书记、驻村工作组成员以及选派单位的职责定位,切实做到规范管理有制度、落实有抓手、严肃问责有依据。在人员机构方面,进一步配强配齐工作力量,选派了一名新提拔的副科级干部挂职担任县委组织部部务委员,专职分管驻村第一书记工作。依托县委组织部和各乡镇党委,分别成立了县乡两级驻村第一书记管理服务中心,选派专人负责。“三制”即全程纪实制、履职承诺制、跟踪考核制。全程纪实制就是严格落实第一书记汇报制度,每周编印《履职情况汇总》,对第一书记的到岗情况、住宿情况、履职情况、作用发挥情况等进行详细记录;履职承诺制就是组织全体第一书记签订承诺书并进行公示;跟踪考核制就是通过履职督察、双向反馈、综合评价等方式进行动态跟踪。
严爱相济,树好导向增动力
为更好地激发第一书记的履职动力,上栗县以实绩突出是核心、干群认可是关键、作风优良是保证作为总要求,坚持从严管理与关心关爱并重。一是在工作上严格要求。制定出台了“五必须、五不准、五必到”纪律要求,严格执行全程记实制度,日汇报、周总结准时报送,每季度到村工作时间不少于50天。明确要求派出单位主要领导每季度要听取1次以上工作汇报,对不在状态、不能胜任工作岗位的第一书记要及时召回并进行“双问责”。二是在生活上真诚关爱。在全面保障驻村第一书记食宿补助、交通、通讯费用以及工作经费的基础上,进一步强化驻村第一书记正向激励措施,投入近20万元开展了上栗县“情系第一书记?助力精准扶贫”主题关爱活动,得到了第一书记们的连连点赞。三是在政治上树立导向。率先推出上栗县首届最美驻村第一书记评选活动,深入挖掘和广泛宣传第一书记中的好经验、好典型,目前已收到17名推荐人选。“七一”期间,上栗县有9人被评为优秀第一书记或党务工作者,有12人被评为优秀共产党员。对工作实绩突出、群众口碑好、作风扎实的第一书记,年度考核评先评优进行单列,不占原单位的名额。县乡换届以来,该县在乡镇提拔的唯一一名正科级干部就是驻村第一书记。
通过压实、建全制度、强化考核,推行“一人一档”管理,全县第一书记管理工作运行机制更顺畅、管理职责更加清楚,工作底数更清晰、服务功能更齐全。进一步提升了干部素质能力,密切了党群干群关系,夯实了村级发展基础,改善了生产生活条件。据不完全统计,仅今年由第一书记协助引进的项目达29个,到位资金590万元,后期计划投资3350万元。近两年来,上栗县村级集体经济逐步发展壮大,经济“空壳村”减少了35个。
下一步,上栗县将对全县驻村第一书记进行全面排查,进一步完善“一人一档”工作,深入开展最美驻村第一书记评选活动,完善第一书记人文关怀长效机制,以严格的管理制度、有效的关爱措施、良好的用人导向,努力将驻村第一书记工作推向一个新的台阶。
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