有关石材企业进军矿山开采成少败多分析美食

有关石材企业进军矿山开采成少败多分析

【建材】众所周知，石材的天然性决定了其稀缺性和一定陧度上的价格不可比性，因而矿山资源的升值潜力是非常明显的。同时，由于国家对资源开采管理的滞后性、非规范性，导致矿山开采的进入成本极低(资源取得一般为非公开拍卖方式);但其长期代价不可低估，突出表现为产权完整的保护度较低。　　　　在设备装备及生产管理水平方面，我国石材加工企业已逐步与国际接轨，进军矿山开采领域成为一股风潮，甚至可谓前赴后继。但是，石材加工企业在矿山投资领域真正取得成功的可谓凤毛麟角，以下深层次原因不可忽视：　　　　靠前，矿山资源的地域性决定了投资企业的本土化。资源是有限的，而且在开采过程中的环境破坏在所难免。因此，不论是在开矿权的取得代价，还是环保治理的投入压力、周边居民的冲突成本等方面，本土化企业拥有突出的天时、地利与人和之优势。因此，借助资本优势的外来企业投资矿山较好采取合作方式，所谓强龙不压地头蛇。　　　　第二，石材行业带有资源制约性，但加工企业本质上却非资源制约型而是资源依赖型。企业与行业不是同一概念，但许多人在行业特征判断时却发生了混淆。　　　　没有天然石材资源就没有石材行业，行业整体上无疑属于资源制约性。但对(任一)加工企业而言，显然不可能掌握所有品种的矿山;即使不掌握市场畅销品种，虽然竞争优势受一定影响，但以供应链速度优势也可以抗衡矿山投资沉淀或原料囤积劣势，何况荒料交易市场方兴未艾。另外，天下工程无穷多，企业何必孜孜以求于某项重点工程?　　　　说到底，石材矿山属于开采业，与下游的商业贸易与产品您最大的收获是什么？加工业明显不同。　　　　从国外情况来看，矿山开采业主的加工制造能力均不强;反之，以加工制造为主的企业、矿山投资也想从门走肯定出不去。”刘德生说非战略重点。而国内坚持矿山开采与加工制造齐头并进的企业，往往顾此失彼，投资效益普遍不理想。　　　　第三，矿山投资的风险高、成功概率低，需要有战略性的长期眼光。　　　　天然石材具有品质不稳定性，矿山价值的判断的确难以把握。更重要的是，由于石材原料的非标准化、非通用性，矿山投资的品种决策非常关键，市场不流行或与自身加工能力不匹配的品种，往往不仅一定时期内难以增殖甚至成为沉重的负担。另外，如果说取得矿山开采权的成本以百万元计，真正开采则要以千万元计;而要彻底控制一个矿山的开采规模、控制一个品种的市场价格的话，则可能要数以亿元计了。　　　　正因为如此，国内现有6000多家矿山和采矿点，年开采能力达3000万吨以上，由于散、小、乱所带来的无序开采、恶性竞争，而导致好资源卖不出好价格的现象屡见不鲜。　　　　以石材加工业的投资回报速度，来评判矿山开采领域的投资效益，显然是不公平、不对等的。