探秘亚马逊云计算中心岂止于大

8年前，亚马逊发布了第一个产品。亚马逊一直坚持云计算的目的，就是屏蔽底层的硬件，为开发者提供计算资源以运行应用程序。 对于 AWS，还有其母公司亚马逊，硬件都是一个竞争优势。亚马逊一向不大愿意过多谈论自己的和系统一身名牌巨钻亮相。 但是那些竞争对手们，包括 GOOGLE, MICROSOFT 和 IBM，则大肆宣传在云计算上的投入和创新。亚马逊也就不得不稍稍揭开一点自己的神秘面纱。

原因很简单。亚马逊的零售业务，是一个700亿美金的庞然大物，大虽大，但耗费现金并不多。 Jeff Bezos，亚马逊的创始人兼 CEO，对于利润的兴趣很小，对于改变世界的兴趣倒是很大。然而，云计算毕竟是这个世界上，资本最为密集的行业之一。Google 可以在数据中心上花费几百亿美金而毫不心痛，背后有垄断性业务 搜索引擎 的支撑。 Microsoft，则在桌面软件和数据中心软件方面有着垄断的地位，钱袋一样深不可测，自然也一样敢于一掷千金。

Google 和 Microsoft 在烧钱上的本事，无人能及。 但他们的基础设施和平台服务，面对亚马逊时的竞争力，还是令人生疑。 但若从长期来看，亚马逊能否跟得上 google 和 microsoft 的脚步，却很成问题了。 于是，AWS 的副总裁，卓越的工程师，James Hamilton 透露了AWS 云的规模和范围。目的自然为了告诉大家，亚马逊的领先地位以及对云计算的决心。

最重要的，永远是规模。做零售的亚马逊，当然清楚这个。 亚马逊很少谈及公有云，因为在亚马逊的理论中，云计算就不该是私有云。亚马逊认为，长期来看，公有云的巨大规模，意味着大部分的组织和机构都不需要运营自己的数据中心。

在 AWS 的 Re:Invent 大会上，jassy又一次强调，自云计算业务开始以来，他和亚马逊的 CTO Werner Vogels 就支持这个论点。(亚马逊为美国中央情报局建设过一个特殊的 AWS 私有云，签署了为期10 年，6.6 亿美金的合同。但那只不过是一个例外。云计算本质上还应该是公有的)。 Jassy and Vogels的信念很简单： 只有覆盖了全区域，具备大容量，提供最丰富功能的云，才能胜出。会有一些例外，比如说金融服务云，或者那种100%运行特殊硬件和软件的巨型计算中心。 公有云的资源不仅足够好，而且一定会超越大部分的私有云。

AWS 将底层的计算能力、存储和络功能，抽象出来，这样开发者就可以专注于应用开发。抽象出来的资源，要么形成纯粹的基础设施，要么在其上继续抽象出一层平台服务，便于进一步实现自动化部署和对中间件、数据库和支持应用的其他服务的管理。但这并不是说底层的基础设施不重要。 实际上，亚马逊投入了巨大资金，用来设计和建设数据中心，并优化各方面的设施从内存条到数据中心的墙壁。基础设施确实重要，绝对能够形成竞争优势。

络的事，比服务器还麻烦

和许多超级数据中心一样，亚马逊的服务器，刚开始也是从一线的服务器制造商那里购买。亚马逊成了rackable system(现在是 SGI 旗下公司)最大的客户。 后来，亚马逊决定自行制造系统，以便针对自己的工作性质进行精确调优。尤为重要的，是为了能够与其数据中心、电力、制冷系统严丝合缝的配合。数据中心在与时俱进的发展，系统也需要步调一致的前进。

过去，亚马逊在其基础设施的规模问题上，只含糊其辞，从不给出准确的数据。从2004年开始，AWS 每一天都要安装足够多的服务器以支撑亚马逊的零售业务南非半碳酸（块）。那个时候，亚马逊的收入规模，仅为70亿美金，仅为现在的1/10。

去年发生的那些变化? Hamilton反问道，然后开玩笑说： 我们都执行过 65次了。

换句话说，去年 AWS 增添了足够多的容量，以支撑2.55万亿的零售业务。

那么，AWS 到底容量多大? 答案是：比很多人想的还要大。

下面就是关于服务器的计算了。 亚马逊在全球11个地区拥有数据中心。 每一个地区拥有最少2个可用区，这样所有地区一共拥有28个可用区。 (包括两周前在德国法兰克福启动的新地区)这些可用区为本地的工作负荷，提供隔离的和冗余的能力。类似那种串联或者分层的容错系统，在数据中心和服务的层次上工作，而不是在两个系统之间严格步调一致。每个可用区最少有一个数据中心，有些则多达6个数据中心。 (201 年1月，Hamilton 在 Re:Invent 会议上说，仅只美东地区便有超过10个数据中心，但在2014年的Re:Invent 会议上他的演讲中，又说没有可用区拥有超过6个数据中心。)目的是为了让客户能够构建自己的应用，运行在不同的可用区上，以实现本地数据保护。更进一步，实现跨地区部署，达到更高层次的可用性。 亚马逊通过增加新的数据中心，以为每个可用区提升容量。