改揭秘从阿里上市看马云的战略布局

财富暴涨的神话让这个9月注定不平常，阿里巴巴刷新了美国IPO募资纪录，阿里市值超过腾讯和百度之和。马云成为新一代中国首富 巨额的财富雪球正在越滚越大，阿里巴巴上市前后，其一手营造的概念股亦迎来暴涨，市场正沉浸于资本狂欢，当然，所有的野心都必须囊括在阿里的庞大生态圈之中。

马云表示，阿里成功上市，自己充满感恩、压力和敬畏；股价跌涨都是暂时，阿里注重的是未来长远发展，在意的是长线投资者;阿里不走帝国模式，要建设多样化生态系统。其中，生态系统在阿里招股书中被提及24次。

除电商领域外，阿里还在物流（海尔日日顺）、金融（余额宝、众安保险）、团购（美团、聚划算）、游戏（阿里游戏平台）、教育（淘宝同学）、旅游（淘宝旅行）、医疗（中信21世纪）、体育（恒大俱乐部）、数字电视（华数）、云计算（阿里云）、社交（来往）、文化（文化中国）等领域都有布局。

阿里集团在上市前进行的一系列收购目的似乎也在此。那么这一系列眼花缭乱的收购对阿里的生态系统到底意味着什么？

史玉柱这样点评马云的战略：其实就跟下围棋一样，你要看战术的时候，看每一步的时候，看的有可能是臭棋，只看那一步的话，但是你要往后多看个十步二十步，有可能那棋就是很妙的一招。阿里巴巴近七八年来，有很多的布局是曝光的，开始包括我，很多人其实都不理解，他为什么要这么走，为什么这个棋子要下在这，但事后证明确实下得非常成功，就有可能战术动作，不一定每个动作都是完美的，但是因为他的战略是正确的，所以这几年他做的每件事，都做成了。

战略一：合伙人制度

互联企业最核心的资产其实是人，所以互联企业使用合伙制，阿里的河畔合伙人制度是非常巧妙，非常高明的。马云不仅考虑了元老问题，也考虑了后来新加入的一些水平很高的人，而且每年有进有出，他产生一个机制，合伙人，比如三分之二投票通过，就可以淘汰出去几个人，然后又可以引进多少人。因为毕竟合伙人，是公司最核心的，按照阿里这次在纽约成功IPO来看，他的合伙制是成功的。

战略二：云计算

阿里云、数据开放战略成为其重要的阶段性产品和服务，其本质上是通过并购等方式，在其掌握的互联虚拟世界里的民商业交但站在官方的角度上易数据的基础之上，吸纳民商业交易之外的生产、生活、学习、工作场景下，所有能够产生的数据，并在阿里云之上建立起对于所有民在虚拟数字世界里的虚拟画像；并借助这种画像技术的成熟，通过虚拟世界里的直接模拟，建立起了一个虚拟的商业社会体系，一个完整的虚拟社会体系，再凌乱摆放20多个纸箱用这种虚拟社会体系的运作来反促进现实社会的运作，这或许已经超出的所谓O2O模式的层面，直接表现为一种虚拟与现实连接，并且虚拟与现实不分的状态，阿里从虚拟的商业房地产商摇身变成了虚拟社会的数据中心，一个阿里的虚拟社会正在初见雏形。

阿里云计算