山东电力首季各项经济指标稳步上升中心店将纺织

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4月17日，山东电力公司公布一季度指标完成情况。数字显示，截至3月31日，山东电实现安全运行4358天，截止3月底，山东电已完成发电量205.88亿千瓦时，比去年同期增长5.34%，多发电量10.43亿千瓦时。供电煤耗每千瓦时降低4.41克，供电线损率下降0.22个百分点，仅此两项就可降低成本3000多万元。其余各项综合指标、考核指标、评价指标都在控制范围之内，山东电力创国际一流电力公司工作稳步推进。

山东电力在提高经济技术指标上下功夫，他们严格创国际一流工作的组织领导，成立了创国际电力公司工作领导小组和工作小组。对照国家电力公司下发的《国际一流电力公司标准（框架）》和《国际一流发、供电企业标准》，山东电力集团公司明确了12项创国际一流必备条件，制定了综合指标、安全指标引导学生广泛阅读古今文学名着、技术质量指标、人员效率指标、营销服务指标等6大项49小项可量化考核指标和机制创新、管理创新、科技创新、企业文化等4项评价指标，并明确了指标负责领导和部门，倒排计划，制定分年度指标值，及时公开、公布季度指标完成情况，进行分析和评价。针对薄弱环节和存在问题，强化措施，大力攻关。按照“谁主管、谁负责”的原则，落实包保措施，制定考核奖惩办法，纳入经营制动态考核。通过有力的组织保证，促进主要经济技术指标尽快接近、赶上或超过世界一流电力企业。

为实现管理与国际真正接轨，他们在走出去学习美国、日本、法国、德国等国外先进电力公司管理经验的基础上，把国际知名咨询公司请进来，对企业发展战略进行准确定位，决定用两年左右的时间全面引进ERP（企业资源计划）系统，对财务、人力资源、供应链、客户关系、企业绩效管理和电子商务等进行改造和提升，大力推进管理思想和手段创新，使之更适合科学管理原则，实现管理的络化、信息化和集成化。4月17日，山东电力面向全公司公布一季度指标完成情况，数字显示，截至3月31日，山东电实现安全运行4358天，各项综合指标、考核指标、这是一种------体验。何况评价指标都在控制范围之内，山东电力创国际一流电力公司工作稳步推进。