园区发展要处理好三个关系化工机械网区域

集中、整合、减量、规范，是当前各地化工园区建设和化工产业转型发展的主题词，但减量不是目的，驱赶更不可取，如何利用好政策导向、市场*、技术支撑、园区平台，引导化工产业转型升级才是重中之重。笔者认为，要实现化工园区的可持续、高质量发展，应正确处理好园区与政府、园区与企业、园区与自然这三个关系。

一是处理好园区与政府的关系，用足用好政策，建好建强园区。近几年，国家和各省市出台了大量涉及园区发展的政策，指向基本上是要求化工园区科学规划布局、加强项目管理、严格安全管理、强化绿色发展等。山东、江苏、湖北等省结合各自实际就园区认定、企业搬迁等制定了系列标准和办法，也为园区规范发展提供了遵循依据。基于上述政策，化工园区在规划和布局上，要符合并适应当地的经济发展、城市发展，适应产业结构调整和化工行业升级的需要，提前对标政策，少走弯路。

二是处理好园区与企业的关系，支持和服务企业，实现产业集聚升级。目前国内大型园区管理模式可分为行政主导型、公司治理型和混合型三种管理模式，无论哪一种，园区与企业都是相互依存、荣辱与共的关系，园区服务的专业化都是园区安全运营的保障。企业入驻化工园区固然是顺应产业发展的大势所趋，也期望利用园区所具备的较为齐全的基础设施条件，获取比区外更加周到而优越的服务。因此，园区管理者要树立服务理念，努力创造优越的发展环境。一方面要强化资源统筹，坚持产业项目、公用工程、物流传输的一体化，有效集聚资源，推动产业协作，提升园区价值；另一方面，还要加强政策指导和专业管理，实现安全保障、环境保护、管理服务的一体化，真抓严管，保证企业合规合法，注意各类风险的化解，尽量避免因某一企业的问题影响到整个园区的事件发生。

三是处理好园区与自然社会的关系，构建和谐环境，服务当地经济。首先，园区必须是可持续的，就是化工园区要实现与蓝天、碧水、净土共存的绿色发展。园区必须全面落实规划环评的各项要求，建立准入负面清单，严把入园关，守好红线底线，提升本质安全和环保水平。其次，园区必须是和谐的，就是园区与周边社区、当地政府共建共享、共同发展。譬如支持周边社区进行配套服务，提供就业机会；响应政府号召履行社会，依法足额纳税，参与当地公益事业和生态建设等。

在当前形势下，各地化工园区不达标的都要淘汰，园区总量还会进一步压缩，未来化工园区本身就是稀缺资源。因此，园区管理者要用经营城市、经营企业的理念经营园区，优化物质流、能量流、信息流，使之在统一管理平台高度集成，形成各企业共享资源，达到环境友好、土地集约、管理优化、效率*佳。