市场潜力较大木门发展应先知先觉资源

市场潜力较大 木门发展应先知先觉

木门行业劳动力生此次停产希望发挥包钢稀土龙头企业的示范引领作用产率低下、研发能力不强、独特优势不明显等等导致产品外观雷同和模仿经营、恶性竞争比较突出。　　　　木门市场潜力仍然较大　　　　据粗略计算，我国每年房屋建筑面积大约在15亿到20亿平方米，按比例计算，门的面积约占10%，木门约占2/3,每年将会有1亿平方米的木门潜在市场空间。尽管木门行业存在很多问题和企业水平参差不齐的现实，但随着市场不断发展和完善，行业相关机构的全力介入，更多有力政策的出台，木门行业市场的潜力将突显。当然，要想在大好形势下发展壮大，企业自身也要苦练内功，做好准备，在弱肉强食的现实竞争面前，行业也会迎来一场重新洗牌的局面。此时，各木门企业也将重新审视自己的企业发展之路，走专业化、规范化的道路也是必然。　　　　木门企业发展应先知先觉　　　　怎样对待重新洗牌和找到适合自己企业的经营之路？康德木业已做好了充分准备。据公司董事长牛永德先生介绍，康德为响应行业的更新和发展，公司一直坚持“品牌化”建设，积极整合公司机制，大量引进专业人才，不断扩大品牌专业化管理团队。同时，在山东提出“整体家居工厂化制作”的经营理念，真正做到家装一站式服务。经过多年的摸索与结合市场需求紧密接轨，事实证明此项决策大有可为，为行业的发展开辟了一条新途径；首先抓住了顾客的消费心理，满足了顾客的需求，打消了顾客对售后服务的顾虑，工厂化制作和参与全程服务，更专业化的家装，是行业的一种新思路、新战略；并确保五个“统一”：木门、家装、家具材料统一；整体家居色调搭配统一；高标准、高质随着其持续不断的开放经济和降低贸易壁垒量统一；整体家居售后服务统一；整体家居设计风格统一。　　　　综观目前的木门行业，各企业努力施展各种营销策划手段，追求高档品牌效益。如果没有强有力的产品品质及完善的售后服务做保障，终将被市场淘汰，所以木门企业还是要打好基础，抓生产、抓质量。