管理文娱产业资本狂欢的冷思考

文娱产业资本狂欢的冷思考

“娱乐宝”和“淘宝电影”将并入阿里影业，这是继阿里巴巴集团通过并购上市公司成立阿里影业之后又一次重大资本动作，阿里影业的股价随之迅速飙升。外加“互联＋”理念的全方位渗入，文娱资本市场的敏感度与追逐度已接近“疯狂”，包括电影业在内的中国文娱产业正在经历前所未有的颠覆性变革。

但是，资本狂欢的背后通常会伴随着“泡沫”的风险，通过分析阿里模式的发展进程，我们需要对中国文娱产业的资本狂欢进行三个方面的思考：首先，理财式众筹能否激发文娱创作热情？资本固然可以加速产业链上下游的快速整合，但是文娱作品的创作未必能跟得上并购的节奏，这是包括阿里在内所有涉足搭建文娱产业互联平台的企业未来必将面临的挑战。

第二，资本盛宴要想转化成票房盛宴尚缺大数据科学决策机制这道菜。好作品更要有好的票房才能支撑产业持续发展，资本追求的财务杠杆回报最终来自市场的终端消费。观众买不买账，不是资本市场热捧和纯粹炒作所能左右的。

第三，中小文娱企业的生存空间正在随着资本大潮的席卷而变得风雨飘摇。大资本喜欢大制作，更青睐大型制作公司拟募集资金288亿港元。但是创意才是文娱产业的灵魂，比较大公司的超强资金吸附力，中小文娱企业只需一点资本杠杆就能撬动一个新的世界。既然“互联＋”背景下文化金融扩张势不可挡，我们应该鼓励更多风投类基金加入到文娱产业的金融平台，并且开发针对小微文娱制作公司的保险产品。

2014年全国电影总票房为296.4亿元，娱乐宝平台总投资额达3.3亿多元，投资项目整体票房近30亿元，接近中国当年票房的10%。阿里影业未来有可能成为最大的电影产业集团每种形式都有各自的作用和特点，但是不管产值多么巨大，能得到资本市场长期青睐的最终还是票房与衍生市场份额等业绩干货。我们也期待着在阿里影业的文娱产业链平台上能孵化出更多经得起市场考验而非资本炒作的好电影与优秀原创团队。