中建二局二公司安康天悦城项目召开2019

中建二局二公司安康天悦城项目召开2019年一季度经济活动分析会

3月27日下午，中建二局二公司安康天悦城项目在会议室召开了2019年一季度经济活动分析会，会议由商务经理周玉武主持，项目全体职工参加。精打细算，开源节流rdquo......

3月27日下午，中建二局二公司安康天悦城项目在会议室召开了2019年一季度经济活动分析会，会议由商务经理周玉武主持，项目全体职工参加。

精打细算，开源节流是中建二局二公司西北分公司在2019年精算盘活动中提出的管理理念，精算盘寓意一个人爱动脑筋，善于动脑筋；精打细算，会算账，账算得精，算得细。项目上开展的经济活动分析会则是对此理念的进一步落实。

会上，商务经理周玉武首先就近期经营情况进行总结分析，分析了各指标完成情况，针对人工、材料、机械、工期、安全、质量、专业分包的收入及成本状况等管理方面存在的漏洞进行了细致梳理，并提出了下一步的解决方案

。

项目经理蔡云杰进行了补充讲话，说要以目标制为中心，让项目人员对项目现阶段经济状况做到心中有数。提高项目人员成本意识，要将厉行节约、成本管理、人人有责真正落到实处，要始终围绕降本增效、服务建造进行项目履约。并且重点提出，对上报业主签证索赔要加快进度，完善索赔资料，做到有据索赔，给后期结算效益最大化。

项目生产经理刘怡飞发表了自己的意见，强调要全面协调各专业分包工作，抓紧施工，避免因工期滞后带来的合同风险。

会议最后，商务经理周玉武做了总结。他说，保质保量完成合同履约是目前工作的重中之重，加强过程管控，签证索赔资料的及时性、结算资料的整理、归档工作也尤为重要。并鼓励全体管理人员集思广益，做好创优创效工作。

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