ppp过去一年中

过去一年中，在密集的手机发布会和媒体狂欢中，中国代工产业的危机再一次被放大了，在锤子科技为T2代工厂中天信垫款后，拿到工资的员工自发在朋友圈感恩罗永浩。其实对老罗来说，那不过是创业中的小小磨难， 谈不上血泪 ，他 既不会哀鸣，也不会愤怒 ，只会默默 准备下一次战斗 ；而对那些在风雨飘摇的生产线上挣扎的普通员工来说，你掉坑里了，有人伸手施救，自然是美事，但也别忘了这坑是谁挖的。

国产手机的成长史几乎就是一部代工厂的血泪史

在Iphone最高光的日子里，高仿的Android山寨机与iPhone合力在高低端市场完成了对Nokia的残酷剿杀，这个格局一直延伸到魅族和小米的出现。山寨机的死结是没有雄心壮志，只想低调赚快钱，既不想创造品牌，也不想在运营和服务上花时间，从未想过与苹果和三星直接PK，但魅族、小米等后来者们不但要消化山寨手机的客群，还要上攻苹果和三星的高端市场。

支撑这份野心的是 点判断：

1、想花一二千元买到四五千元产品是永恒的人性，而且为了证明自己是精明的发烧友或擅于捡漏的数码达人，尝鲜者会不自觉的成为品牌口碑的同盟军；

2、按照Intel创始人之一Gordon Moore所发现的定律，集成电路上的晶体管数目每隔 24 个月便会增加一倍，推而衍之，采用小批供货、拉长放量周期的策略有可能实现体验和利润的双赢，非要在前面加个定语的话，理论上吧；

、被iPhone洗脑的中国代工厂接受了如下认知：

（1）苹果坐享手机产业链58.5%的利润天经地义，自己只拿1.8%是行业惯例；

（2）多么苛刻和反人类的工艺也要实现，因为那是乔老爷子的遗训 体验至上；

不过同质化竞争使国产手机最初赖以成功的招数 用最新最快的硬件+少量低价+压榨代工厂去PK苹果和三星的成熟生态 就越来越不灵了，

唯一的办法是在营销和品牌形象上另开脑洞，而产业链上恰好有可以流血牺牲的尖兵。

中国代工产业的黄金十年已经结束，据不完全统计自2014年12月至2015年12月倒闭的代工厂就有16家，而2015年1-11月国内上市的手机新机型只有1 76款，同比下降29.5%，再加上近年来中国劳动者平均工资年增9.1%，都让负担沉重的代工厂在竞争中饥不择食。

当然，在手机品牌easy come，easy go的混战中，代工厂也发展出三项核心技能：

1、选边站队的眼光，选择了某粗粮手机与选择了某碳酸饮料手机，境遇大是不同；

2、接受了厂商灌输的硬件不该赚钱的认知，期待成为生态体系的一员；

、在纺缍型的出货量中，练就了撑到放量那一天的决心、耐心和信心。