进击的Ayla美国物联网平台凭啥征服了中生存

物联无疑是近年来最受硬件从业者关注的领域，但坦白讲，眼前很多的物联设备都只不过是传统厂商或者新晋创业者自嗨的产品，而通常做法都是在设备端增加一个无线模块，然后再在端安装一个应用，让消费者可以通过端控制设备。但这真的是我们所期待的物联？

有一点值得肯定的是，虽然业内推出的物联设备种类繁多，但他们都找到了重点，那就是都连上了，因为 才是物联的精髓。

然而这个 并没有那么简单，我们需要让所有的设备连上，需要解决设备和控制端通信，需要保证通信的安全，更需要对从设备回传到云端的数据进行处理，这些繁杂的工作，在整个物联里面都是不可忽视的。而这也不是硬件厂商自己可以自己解决的事情。于是一个专门解决这些问题的云平台就变得非常有必要，Ayla正是其中的佼佼者。

Ayla Networks艾拉物联的联合创始人张南雄

日前在 深圳湾硬件生态大会 上，电子发烧友有幸采访了Ayla Networks艾拉物联（下简称Ayla）的联合创始人张南雄，听取了他关于物联生态下智能硬件云平台的一些看法。

专业的人做专业的事

最近三十年，半导体领域飞速发展，我认为和fabless和fab的分工不无关系的。让专业的人做专业的事，才可以整个行业的发展。张南雄也认同我这个观点。

就拿物联领域来说，很多传统厂商在进入物联的初期，基本上都是自己去做物联云平台，这在小批量产品上没有问题，但只要产品销售量上升，销售地也遍布全球各地的时候，这类平台的缺陷就会表露无遗。 张南雄说。 于是Ayla就应运而生了。 张南雄强调。

据张南雄介绍，Ayla成立于2010 年，是全球领先的企业级IoT云平台服务提供商，专注于智能家庭、智能楼宇、、零售和服务提供商等多领域的物联解决方案研究，现在，Ayla已与全球各行业领军品牌合作，利用Ayla的IoT技术，将这些硬件制造商的传统产品变身智能产品，为其提取有价值的数据信息，让硬件制造商在物联浪潮袭来之时乘势而起。

Ayla的平台架构

之所以说Ayla在物联方面极具专业性，我们可以从Ayla的创始人团队中看出端倪。

Ayla由大卫?弗里德曼（David Friedman），、艾德里安?卡塞雷斯、张南雄（Phillip）和汤姆?李（Tom Lee）四人创立，在创业之前，他们都在企业工作多年，这就为后来Ayla解决芯片联提供了丰富的经验。

尤其是Phillip和David都曾在Ayla现在的联合创始人Tom Lee（斯坦福大学教授，物联领域导师，在斯坦福教授物联20多年，）所创办的一家物联芯片公式ZeroG共同研发WIFI模块业务。他们当时就想能以wifi连接的方式让硬件产品实现联，但最终因为当时市场并不成熟，且硬件成本投入过大，最终不得不以2亿美金的价格转手把公司卖给Microchip。

以上种种都体现出了Ayla在物联领域的优势。

为了更深入的阐述专业的人做专业的事的重要性，张南雄还分享了一个曾经的创业故事：

大家都知道苹果是一个很出色的公司，其做出来的很多产品都受到了全球的热捧，但其实他们也做过一些失败的产品，乔布斯于1998年布的Hockey Puck鼠标就是一个代表，虽然这款产品打上了苹果的Logo，但因为体积较小，用户难以操作，所以产品使用体验差，在市场上销售情况并不好。而我（Philip）当时由于一直在制造企业工作，积累了相当的经验，便设计了一个配件，使Hockey Puck变成一款符合人体工程学设计的产品（如附件图片）。该产品一经推出，即在市场上引起强烈反响，销售异常火爆，当时乔布斯甚至找到我想收购这个专利 。

从这个故事我们看到了 专业 的重要性。苹果无疑在工业和产品设计方面有很深的造诣，但毕竟鼠标不是其专长。就像如果我们叫Ayla去做一款终端产品，也许表现还不如苹果做鼠标。

高品质的产品和服务是根本

Ayla从2010年成立至今，在全球获得了不俗的成绩，公司已相继与美国最大消防安全生产商Kidde凯德、美国最大吊扇品牌Hunter Fan、美国最大热水器厂商A.O.史密斯、美国智能可穿戴创新领袖Owlet，德国柏林智能咖啡机创新品牌Bonaverde、荷兰智能家居照明创新品牌Innr lighting，爱尔兰世界知名壁炉品牌Dimplex等企业签约。

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