p随着国内外制造业的迅速发展

随着国内外制造业的迅速发展，技术已经逐渐成熟并应用到了制造业的各个领域，工业需求呈现快速增长态势。这是一个无比巨大的市场，大家都想在这个行业里分一杯羹。2014年被业内称为 元年 。据不完全统计，截至2014年底，有70余家上市公司并购或者投资了机器人、智能自动化项目，而中国机器人相关企业的数量甚至超过了4000家，而我们，仅仅只是比别人快了半步而已。

我的机器人梦

奋进电力公司是一家专业电力设备制造商，一直致力于提供电力系统领域安全服务，在电力系统已是取得国家驰名商标的领头企业。缘何做电力起家、且在电力行业内也算功成名就的我却在年近50之际，毅然决然再次创业转向机器人产业?

现在回想起来，有两个契机：一是奋进电力在带电作业安全这个领域已然碰到了市场的天花板，营业额做到一个多亿元，市场饱和度非常高，公司要想继续快速发展，必须寻找新的出路。二是学机械出身的我天生喜欢能动的东西，想回到老本行，内心里一直深藏着在机械行业内做一番事业的想法。

记得还是大学刚毕业的时候，我曾参加了湖北科委的一个课题，历时两三年，为河南三门峡水工机械厂研发了一个大坝闸门除锈机器人。即便以现在的眼光来看，那都是一个相当不错的机器人。但由于造价太高等原因，机器人没能真正投入实用。也许就在那时，做机器人的梦想已在我心中生根发芽。

然而，做工业机器人和做电力产品完全不一样。做电力产品，我们的核心竞争力在于科技创新，产品的国家标准和行业标准都由我们编写，市场竞争优势来源于我们与国内同行的技术优势。但做工业机器人，面对的则是强大的国际 四大巨头 。瑞士ABB、德国KUKA以及日本的发那科和安川电机，人称 四大家族 ，核心技术大多掌握在他们手中。国际厂商的机器人在中国的市场占有率高达96%，国产机器人只有4%左右的份额，而其中，某些厂家的核心部件如、伺服控制等还要依赖进口。中国是少有的制造业大国，中国的机器人却严重滞后，让人震惊和惭愧。奋进公司想要转入这个在技术上已经有如此多的强大竞争对手的行业，困难可想而知。

机器人产业缺乏核心技术，对于工业基础薄弱的国家，这并不奇怪。如今的工业机器人行业和当年的汽车行业何其相似。吉利集团董事长李书福当年说 汽车不过是四个轮子加两张沙发 ，谁也没想到他真的能做成大事，还反过来收购了沃尔沃。这是中国制造的奇迹，也是中国制造的希望。国产机器人应该如何找准自己的定位，如何在强手如云，技术、市场均处于弱势的环境中扳回局面，保有自己的份额，并进一步带动国产机器人产业的发展，这是一个任重道远的征程。而我的梦想，正是希望奋进工业机器人成为机器人行业的 李书福 。带着这份梦想，我坚定地踏上了这条艰难的逐梦之路。